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互联网创业者需牢记七点

2022-01-24 16:06:01 康熙字典

  每个创业者成功的路径都不一样。后来我去看很多死掉的项目,思考他们为什么会失败,从中总结出了七点,给广大创业者提供借鉴。

  一、最常见的问题是商业模式不清晰

  商业模式通俗来说,就是用怎样的方式将产品和服务卖给客户并从中赚钱,比如卖包子有很多种方式,既有开夫妻早餐店,又有连锁加盟。

  二、盲目崇拜技术也是常犯的错误

  有海外技术背景研发类公司的团队,在前期的产品研发追求技术的高度和精度,但往往与市场脱离,这说明技术最好的不一定是最好卖的,合适的才是最好的。

  三、不能根据市场变化及时调整产品,会让公司陷入危机

  柯达、诺基亚、摩托罗拉等世界知名企业因没有及时变革,在移动互联网时代被淘汰。

  四、核心团队不团结,会影响公司发展

  任何团队都会出现矛盾,创始人在初期股权设置时要做好股权安排,即使团队出现分歧也不影响公司运作。

  五、执行力高低,决定企业生存力的高低

  如何将创意变成实际行动,变成实实在在的用户和订单数,需要很强的执行力,尤其在中国容易复制模仿的情形下,没有很强的执行力,也会容易被后来者淘汰掉。

  六、盲目乐观,结果往往会很悲观

  很多创业者创业初期都满怀美好理想,但创业不是直线而是曲线,对未来发展预测过高,缺乏应对危机和挫折的举措。

  七、初创期公司估值太高,会加大融资难度

  高估值意味着谈判的周期和时间会很长,会为再融资设置高门槛,加大下一轮融资难度。企业可以多几轮融资,不一定要每轮都很高,特别是在初创期,不要太在意融资估值。

  最后我认为做产品就是在做人,用户就是人

  如果用户不喜欢你,那你就失败了。很多创业者缺乏和公众交互的平台,缺乏从公众声音反馈的镜子,而这个镜子恰恰能帮助创业者更快知道哪些部分做得对,哪些部 分做得有瑕疵,哪种模式能得到用户青睐,广州家事无忧正是抓住了这一点不断完善产品和用户体验,才能站稳脚跟,快速成长? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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