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大多数做过社群的人都会有相似的困惑：拉人建群其实都不难，活跃变现才是最头疼的事情。一个社群，快的话一周之内就会沉寂，如果运营稍微给力一点，三个月就基本到瓶颈期了，要么大家都不说话，要么就成了广告群。
首先要明确的是，如果社群的目标已经达到，社群沉寂是肯定的。比如驾考社群、考研社群，大家考试都过了，这个社群的价值就用尽了，自然没有留下来的必要。
所以，要么一开始就设立一个长远的社群目标，要么在一个目标达成之后迅速改变社群目标，比如由驾考社群变为自驾游社群，这样大家就有继续留下来的理由了。
如果社群目标不存在问题，那这里就给大家推荐三个保持活跃社群的方法：
想要精维护的社群一定要定期进行人员淘汰，必须要有新陈代谢。这样一方面能够保证社群成员的质量，而且社群不断有新成员加入，还能给社群持续提供新鲜感；另一方面，筛选机制也能给社群成员一些压力，让他们更积极地参与到社群的活动中。
活跃社群不能只靠线上，有特定的活动，特定的话题，特定的活跃节奏，社群才能保持长久活跃。我们不但要在线上举办各种符合社群调性的活动，还要积极筹备线下活动。
之前霸王课在做社群裂变的时候，就召集了北京班长的线下见面会，大家互相介绍，在一起讨论方案，解决各种疑问，沟通效率比在线上高多了。
除了自己组织线下活动，还要发动社群成员自己组织线下活动，在全国建立分舵，这样一来，你的社群就会形成多中心结构，围绕每个中心形成极强的凝聚力。
鼓励成员线下见面能更快让社群成员产生情感认同，社群成员主动晒活动照片也会增强社群的归属感。人和人一旦有了线下连接，这种真实感带来的认同感比虚拟的点赞要强得多。
社群是一个小的生态体系，要想让大家自发地活跃，就得让大家通过社群产生有趣的连接。而且连接的形式一定不能是千篇一律的，形式要创新，这样能够刺激大家在不同的环境下产生新的化学反应，比如上次做了大咖分享，这次可以是优秀学员分享，下次是抽奖送书活动，再下次开一个心理沙龙，让社群成员总觉得这里有惊喜，总在关注这个社群，自然而然就能延长社群的生命周期。
说到底，社群的活跃在于能够提供价值，无论是知识层面的价值，人脉层面的价值，还是资源层面的价值。让你的社群成员觉得留在这里能够有收获，或者获得了某种心理满足感。
除此之外，你不但要跟社群成员建立良好的私人关系，还要促使社群成员之间建立良好的私人关系，这就跟大家离不开微信是一个道理，因为亲朋好友都在用微信，更换工具的成本太高了。社群也是一样，如果用户有一群好朋友，他肯定不会轻易离开。
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